Банковский сектор

24.12.14 - Казахстанцы увеличили банковские сбережения на 600 млрд тенге (Капитал Центр Деловой информации от 22.12.14 – 26.12.14 г.г.)

E-mail Печать PDF

По итогам октября портфель розничных вкладов составил почти 4,4 трлн тенге

Сбережения населения для казахстанских банков стали доминирующим ресурсом для привлечения длинных денег.

Объем банковских депозитов (срочные и условные вклады) в октябре составил 7,1 трлн  тенге, из них 3,9 трлн тенге (54,4%) – это средства физлиц. Из-за дефицита ресурсов на рынке вкладов физлиц развернулась самая жесткая конкуренция за клиентов. Все 38 банков привлекают средства физлиц, пишет ranking.kz.

За год (октябрь 2014-2013) 30 банков увеличили объемы вкладов населения. Рынок вырос на 15,8%. Куда больше всего принесли деньги казахстанские вкладчики.

d762de96314e52165d2fd75f2ba.png

Традиции возобладали. По абсолютному годовому приросту лидирует Народный банк. За октябрь 2013-2014 – плюс 113,5 млрд тенге, до 900,8 млрд тенге. В то же время под давлением конкуренции гигант рос медленнее рынка – 114,4% против 115,8% в среднем по БВУ. В итоге доля рынка банка снизилась на 0,3%, до 20,6%.

Выросла популярность Сбербанка. Банк увеличил за год объем розничных вкладов сразу на 102,6 млрд тенге, до 307,1 млрд. Среди крупных банков с долей рынка более 5% Сбербанк лидирует по темпам роста: портфель увеличился в полтора раза. За октябрь 2013-2014 вес банка на рынке розничных вкладов вырос на 1,6%, до 7%. Банк вошел в пятерку лидеров рынка вкладов населения.

Высоким спросом населения пользуются и вклады Цеснабанка. Третье место и годовой прирост – 65 млрд  тенге, до 269,9 млрд. Банк также рос быстрее рынка, увеличив портфель почти на треть, и долю рынка – до 6,2%.

7fa28cfe437bf2d065ffbe01a11.png

24.12.14 - Обменники не смогут спекулировать до 10 февраля 2015 года (Капитал Центр Деловой информации от 22.12.14 – 26.12.14 г.г.)

E-mail Печать PDF

Нацбанк продлил действие требований к обменникам по разнице между покупкой и продажей инвалюты

 

Нацбанк РК продлил требования к обменным пунктам по сохранению пределов отклонения курса покупки от курса продажи иностранной валюты. Об этом сообщает деловой портал Kapital.kz со ссылкой на Нацбанк РК.

«Правление Нацбанка РК постановляет внести в постановление Правления Нацбанка от 11 февраля 2014 года № 18 «Об установлении пределов отклонения курса покупки от курса продажи долларов США и евро за тенге по операциям, проводимым через обменные пункты» изменение. В частности, пункт 2 изложить в следующей редакции: пределы отклонения курса покупки от курса продажи иностранной валюты за тенге по операциям, проводимым через обменные пункты, устанавливаются с 11 февраля 2014 года по 10 февраля 2015 года включительно»,  - говорится в сообщении.

Таким образом, разница между курсом покупки и продажи валюты в обменных пунктах по доллару, которая составляет 2 тенге и по евро – 3 тенге будет действовать до 10 февраля 2015 года.

Отметим, что ранее Нацбанк установил данные требования к обменным пунктам после корректировки курса 11 февраля 2014 года. Это требование было введено в целях недопущения спекуляций по операциям с наличной иностранной валютой, проводимым обменными пунктами и действовало до 31 декабря 2014 года.

24.12.14 - Сбербанк: В соцсетях распространен фейковый документ (Капитал Центр Деловой информации от 22.12.14 – 26.12.14 г.г.)

E-mail Печать PDF

Представители банка обратились в правоохранительные органы с просьбой разобраться в ситуации

 

В социальных сетях появился принскрин внутреннего документа ДБ «Сбербанка», в котором для расчета продуктовых лимитов в отдельных сегментах рекомендовано использовать значение 220 тенге за один доллар. Эту информацию деловому порталу Kapital.kz прокомментировал председатель правления ДБ «Сбербанк» Александр Камалов.

726a912c09b82d2b3dca8c51426.jpg

Александр Камалов отметил, что в банке ежедневно просчитывается множество вариантов развития событий.

«У нас модели, в том числе риск-модели, где мы соответственно делаем прогнозирование пруденциальных нормативов, выполнение ключевых лимит-рисков на одного заемщика, внутренняя история. В рамках этих внутренних историй у нас делается определенный статрасчет, до тысячи разных экономических моделей в день. Каждый день мы их пересчитываем, исходя из колебаний и изменений», – отметил глава банка.

Он подчеркнул, что все эти документы только для внутреннего пользования и не подлежат распространению.

«Строго конфиденциально для внутреннего пользования. Более того, для внутреннего пользования в рамках вероятности тех или иных событий», – добавил он.

По словам Александра Камалова, в соцсети распространен фейковый документ. Кто его распространил, будут выяснять правоохранительные органы.

«Мы обратились в правоохранительные органы с тем, чтобы до конца разобраться с возможными утечками. Отдельная просьба к вам, как к СМИ, не вносить социальную нестабильность, исходя из подобных вырванных из контекста вещей», – заключил Александр Камалов.

24.12.14 - ЕБРР предоставил крупный кредит казахстанской частной железнодорожной компании («Казправда» от 24.12.2014 г., авт. А. Дементьева)

E-mail Печать PDF

 

Более половины инвестиций ЕБРР направлено на поддержку и развитие частного сектора.

Европейский банк реконструкции и развития предоставляет кредит в тенге, эквивалентный $30 млн, одной из крупнейших частных железнодорожных компаний страны – ТОО "Исткомтранс", сообщаетKazpravda.kz. Соответствующий документ по первому траншу подписан в Алматы. 

Работа по подготовке второй части пакета финансирования, в рамках которой ЕБРР планирует предоставить компании еще $25 млн, продолжится. Как сообщает пресс-служба банка, средства будут использованы на приобретение до 500 вагонов-гондол и иных активов, использующихся для транспортировки грузов. Часть финансирования пойдет на реструктуризацию баланса компании.

"Мы очень заинтересованы в сотрудничестве с Казахстаном, и в нынешнем году планируем довести наши инвестиции до рекордной суммы в 750 миллионов долларов", – заявил управляющий директор ЕБРР Томас Майер. Общая же сумма инвестиций банка в экономику Казахстана составляет $5,7 млрд. 

Стоит отметить, что более половины инвестиций направлено на поддержку и развитие частного сектора.

24.12.14 - Анастасию Заворотнюк обязали выплатить банку около $540 тыс. за просроченный кредит («Казправда» от 23.12.2014 г.)

E-mail Печать PDF

В суд обратились представители "Русского ипотечного банка", с которым актриса ранее заключила кредитный договор.

Замоскворецкий суд Москвы взыскал с актрисы Анастасии Заворотнюк около $540 тыс. по иску "Русского ипотечного банка". Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе суда, передает Kazpravda.kz.

"Иск "Русского ипотечного банка" к Анастасии Заворотнюк удовлетворен частично, по решению суда взыскано более 537 тысяч долларов", – сказала собеседница агентства.

Иск к Заворотнюк был подан в связи с неисполнением ею ранее заключенного с банком кредитного договора. Судебное решение о взыскании денег пока не вступило в законную силу, оно может быть обжаловано в апелляционной инстанции Мосгорсуда.

24.12.14 - В Шымкенте открылся новый офис Банка ВТБ (Казахстан) («Курсив» от 22.12.14 г. по 26.12.14 г.)

E-mail Печать PDF

В одном из крупнейших городов Казахстана – Шымкенте открылся новый офис Банка ВТБ (Казахстан) «легкого» формата без кассового обслуживания. Отделение нового формата расположено по адресу: ул. Рыскулова, 28.

 

В новом отделении клиенты смогут получить информацию о продуктах и услугах Банка, подобрать для себя оптимальные условия по кредитным программам, а также провести ряд финансовых операций с помощью банкомата с функциями выдачи и приема наличных.

 

Дмитрий Яковлев, Заместитель Председателя Правления – Член Правления ДО АО Банк ВТБ (Казахстан): «Стратегия развития Банка предполагает поступательное развитие сети отделений во всех городах своего присутствия. Мы расширяем свою сеть продаж и стремимся быть еще ближе к нашим клиентам. Кроме того, открытие новых офисов Банка способствует созданию дополнительных рабочих мест и повышению экономической активности в регионах».

 

Адлет Темирханов, Директор Филиала ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) в г. Шымкент: «Расширение присутствия Банка ВТБ (Казахстан) позволит наладить еще более эффективную работу и стать еще ближе к нашим клиентам. Уверен, команда профессионалов нового отделения Филиала Банка предложит для каждого обратившегося клиента продукты и услуги, соответствующие его запросам».

 

Глава Филиала Банка также сообщил об изменении адреса Филиала Банка ВТБ (Казахстан) в г. Шымкент. Новый офис Филиала расположен по адресу ул. Кунаева, 31.

23.12.14 - Кредитная политика АТФБанка станет более гибкой (Капитал Центр Деловой информации от 22.12.14 – 26.12.14 г.г.)

E-mail Печать PDF

Управляющий директор банка поделился, как девальвация повлияла на структуру спроса по займам

По данным Нацбанка, объем потребительских кредитов без учета ипотеки с начала года увеличился на 16,2%. В АТФБанке объем розничного кредитного портфеля с начала года увеличился более чем на 40%. Управляющий директор, член правления АО «АТФБанк» Игорь Горячев поделился с корреспондентом делового порталаKapital.kz информацией о том, как девальвация повлияла на структуру спроса по кредитам, за счет чего банк планирует сократить время получения ипотеки, каков средний чек по автокредитам и намерен ли банк пересматривать свою кредитную политику в следующем году.

- Игорь Александрович, каково сейчас положение АТФБанка на рынке и его доля в сегменте розничного кредитования?

- В целом в настоящее время банк занимает седьмое место по активам, по розничному бизнесу мы зафиксировались на десятой строчке. Нужно понимать, что сейчас АТФБанк - это универсальный финансовый институт, работающий со всеми субъектами экономики. Вместе с тем у банка традиционно более сильные корпоративные корни. И если посмотреть на структуру активов, то больше половины сейчас – это корпоративные клиенты. Розничный сегмент на данном этапе у нас занимает порядка 20%.

- Конкуренция на розничном рынке с каждым годом только набирает обороты. Каким образом банк планирует удержать свою долю?

- Безусловно, мы планируем не просто удерживать свою долю, но и активно развивать розничный сектор и будем делать это посредством нескольких основных направлений. В первую очередь банк намерен изменить процессы продаж ключевых продуктов: кредитования, карточного бизнеса. К тому же в планах банка расширение зоны покрытия. В настоящее время ведутся работы по изменению форматов существующих отделений, постепенно перестраивается модель обслуживания клиентов. Все это делается для того, чтобы точки продаж стали более эффективными. Дополнительно мы развиваем альтернативные каналы привлечения клиентов – это каналы прямых продаж, партнерские программы. Одновременно с этим ведется работа по расширению функционала дистанционных каналов. Мы хотим, чтобы наши клиенты могли воспользоваться основным спектром банковских услуг в любое время суток и в любой день недели. Поэтому не так давно мы внедрили новый интернет-банкинг, достаточно функциональный, удобный и еще более безопасный, где все операции происходят быстрее и, с точки зрения комиссионных операций, дешевле, чем в кассе. Помимо этого, банк планирует внедрение терминалов самообслуживания, которые также позволят разгрузить операционные кассы и предоставить нашим клиентам дополнительный сервис. Пилотные проекты уже стартуют с конца декабря. На сегодняшний день, в условиях равной ценовой конкуренции, банк должен обладать преимуществами не только в части продуктовой линейки, но и в части клиентского сервиса. Поэтому в настоящее время мы делаем ставку на скорость принятия решения, сокращение пакета документов. Например, в части беззалогового кредитования наши клиенты могут получить решение и оформить кредит наличными уже в день подачи заявки.

- Сколько ранее требовалось времени для получения кредитных средств?

- Раньше процесс в среднем мог занимать около недели. Если говорить про рынок, то процесс получения беззалогового кредита в среднем занимает 3 рабочих дня.

- Вы упомянули, что банк планирует пересмотреть процесс продаж, каким образом?

- Процесс продаж – это очень объемный термин, который включает в себя качественное консультирование клиента, а также сам процесс предоставления услуги. Если мы говорим про традиционный канал продаж, то есть сеть отделений, то речь прежде всего идет о повышении эффективности работы персонала фронт-линии. Фронт-линия – это лицо банка, и нам очень важно, чтобы клиент, заходя в банк, видел бы именно то лицо, которое хотелось бы видеть и клиенту, и нам. Поэтому важным элементом работы является постоянное обучение и развитие сотрудников. Знание продуктовой линейки, умение выявить потребность клиента, правильно презентовать продукт являются обязательным условием работы каждого менеджера. Знаете, что больше всего раздражает клиента? То, когда сотрудник банка не может ответить на поставленный вопрос. В идеале сотрудник банка должен не только знать банковские продукты, но и ориентироваться в общей экономической ситуации, выступая для клиента в роли финансового консультанта. Второе – это оптимизация бизнес-процессов. В текущем году мы существенно сократили время предоставления наших ключевых продуктов. Благодаря проделанной работе мы уже наблюдаем рост эффективности наших розничных менеджеров. Сегодня банк с точки зрения продаж кредитных продуктов демонстрирует исторический максимум за все 19 лет работы.

- Для розничного направления особенно важна разветвленная сеть отделений. В каких регионах вы планируете наращивать свое присутствие? Насколько нам известно, вы открыли специализированные центры кредитования населения, в чем их особенность?

- В качестве зоны покрытия мы рассматриваем всю территорию Казахстана. При этом каждый регион, в котором мы планируем развиваться, оценивается с точки зрения его потенциала, и соответственно выстраивается отдельный план. С точки зрения развития сети отделений в настоящее время мы пилотируем разные форматы. Одним из таких проектов как раз является внедрение специализированных центров кредитования населения, в которых выделяется специальная зона для менеджеров, работающих с залоговым кредитованием. Менеджеры центров имеют более углубленные знания в залоговых кредитах, в частности, в ипотеке. Все-таки ипотечное кредитование - сложный продукт, по которому требуется больше времени на консультацию. Помимо этого, в центрах сконцентрированы те представители банка, которые участвуют в принятии решения по кредиту. Но, что еще более важно, в центрах кредитования населения сформирован полный цикл продаж за счет совмещения банковского обслуживания и услуг, сопутствующих оформлению займа, таких как оценка, страховка, нотариальное оформление и так далее. Например, как вы знаете, при залоговом кредитовании необходимо оценить залог у независимых оценщиков. Для экономии времени клиента в центрах кредитования населения представлены несколько оценочных компаний. Эта очень удобная опция. При этом клиент при желании может обратиться в любую оценочную компанию на свое усмотрение. Аналогичные возможности есть и по выбору страхового и нотариального сопровождения. Таким образом, специально для оформления кредитов под залог мы максимально оптимизировали процесс и собрали в одном месте практически все элементы кредитной цепочки.

- Сколько ранее занимал процесс получения ипотеки? Насколько сократилось время рассмотрения заявки в центре кредитования?

- Стандартный формат – порядка двух недель. В центрах кредитования наш целевой ориентир – 5 рабочих дней. В течение этого периода рассматривается не только финансовое состояние заемщика, но и залог.

- То есть по истечении недели заемщик может получить ипотечный кредит?

- Верно, если клиент воспользуется всеми предлагаемыми услугами в Центре кредитования населения. В том случае если заемщик выберет какую-то другую оценочную компанию, которая не будет дислоцироваться у нас в центре, то сроки выдачи кредита могут сдвинуться. Если же заемщик в день подачи заявки по кредиту найдет оценщика, то сроки по выдаче займа не удлинятся.

- Как-то эта инициатива уже повлияла на объем выдачи займов?

- Сейчас говорить о каких-то объемах рано. Пока это пилотный проект. Тем не менее мы отслеживаем статистику по времени рассмотрения кредита. Для того чтобы увидеть генерацию ощутимых объемов по кредитованию, потребуется время. К тому же нужно обеспечить коммерческий запуск таких отделений. Не все клиенты, к сожалению, пока знают о центрах кредитования.

- Сколько таких точек?

- Сейчас у нас по одному центру в Астане и Алматы и  Усть-Каменогорске. Повторюсь, мы пока находимся на стадии пилотирования. Как только будут подведены окончательные итоги, мы примем решение, в каких именно регионах нужно запускать такие центры. Думаю, что в Астане и Алматы их количество будет увеличено. Во многом это связано с тем, что данные регионы показывают очень хорошую динамику ввода строительства нового жилья.

Один из банков в Астане запустил проект, который подразумевает, что представители ЦОНа будут присутствовать в отделении банка при оформлении залога. Планирует ли ваш банк запустить такую услугу?

- Да, мы планируем, ведутся переговоры в Астане. Думаю, что если договоренность будет достигнута, то такая услуга будет реализована в начале 2015 года. Это позволит запустить работу по принципу одного окна, клиент сможет на базе нашего Центра кредитования полностью получить консультации, оценку, взаимодействовать с нотариусом, зарегистрировать залог в ЦОНе.

- Сколько было выдано розничных кредитов в январе-октябре 2014 года?

- С начала 2014 года банк прокредитовал население на сумму свыше 45 млрд тенге – половину кредитных средств составляют залоговые займы. В настоящее время мы кредитуем исключительно в тенге, как по залоговым, так и по беззалоговым займам. Основной объем выдач пришелся на второе полугодие. Если за первое полугодие было оформлено розничных кредитов на сумму 14 млрд тенге, то за 5 месяцев второго полугодия мы выдали займов на 31 млрд тенге.

- Насколько с начала года увеличился объем выдачи беззалоговых кредитов?

- Как я уже отмечал, с начала года мы выросли в разы по эффективности розничных менеджеров и объемам выдачи кредитов, достигнув наших запланированных показателей. В настоящий момент банк делает ставку на залоговое кредитование. Тем более мы сейчас внедряем доработки по ипотеке, по итогам которых уже в следующем году на рынке будет представлен обновленный высококонкурентный продукт. Тем не менее на 2015 год, безусловно, есть планы по дальнейшему развитию и беззалогового кредитования.

- Какие тенденции наблюдаются на кредитном рынке? Как изменилась ситуация после девальвации?

- Сейчас спрос на кредитование сохраняется, рынок растет достаточно динамично. Если говорить про темпы роста розничного портфеля, то к концу года мы ориентируемся на рост более 40%.

- Изменилась ли структура спроса по кредитам? Какая ситуация по ипотеке?

- Ипотека в последнее время начинает пользоваться все большим спросом, это преимущественно связано с темпами роста строительства и с сохранением потребности населения улучшить свои жилищные условия. Если посмотреть на статистику, то по сравнению с 2013 годом количество вводимых в эксплуатацию жилых зданий выросло на 10% и составило, по данным официальных источников, ~7,5 млн кв. метров. Это достаточно значительный рост. Региональная структура спроса, конечно, неравномерна. Логично, что в Астане и Алматы мы отмечаем самый высокий спрос. Также достаточно ощутим спрос на ипотеку в Атырауской, Актюбинской и Мангистауской областях.

- Стали ли заемщики брать в кредит менее дорогие авто либо наоборот?

- Ощутимых изменений структуре спроса на автокредиты мы не наблюдаем. Первоначально у клиентов, безусловно, был некоторый выжидательный период. Однако ситуация достаточно быстро стабилизировалась. В настоящее время у разных целевых сегментов востребованы различные модели. Например, если брать более широкую аудиторию, то здесь превалирует спрос на авто корейского и российского производства. Средняя категория клиентов предпочитает японские авто. В более дорогом сегменте – немецкие автомобили. При этом спрос на автокредиты только растет. Между тем после девальвации новые авто стали пользоваться немного большей популярностью, чем подержанные.

- Как изменился средний чек по ипотеке, автокредитам после девальвации?

- Средний чек практически не изменился ни по одному из этих займов. Средняя сумма чека в общем по залоговому кредитованию – порядка 5 млн тенге, по автокредитованию – в районе 4 млн тенге. Если говорить про ипотечное кредитование, то средняя сумма чека на рынке, в том числе и в АТФ, составляет порядка 8 млн тенге, при этом спрос постоянно растет. Размер среднего чека по беззалоговым кредитам составляет порядка 1 млн тенге.

- Как банк работает с проблемными заемщиками?

- У банка есть отдельная программа по реструктуризации задолженности. В рамках этой программы предусмотрено несколько опций: по рассрочке платежа, по увеличению срока кредита, а также по снижению ставки. По реструктуризации нет какого-то общего стандарта, заявление каждого заемщика рассматривается индивидуально. В розничном сегменте «токсичные» кредиты в основном – это ипотечные займы. В целом в этом году было реструктурировано розничных займов на сумму около 4 млрд тенге.

- Можете обозначить коридор, в рамках которого банк снижал ставки по реструктуризации?

- Здесь нет какого-то единого стандарта. При принятии решения учитывается минимальная ставка на рынке и ставка фондирования. Как правило, мы снижали ставку на несколько процентных пунктов.

В рамках реструктуризации были ли обращения со стороны заемщиков по поводу конвертации долларовых кредитов в тенговые?

- Да, практика в последнее время востребована. Такая возможность у нас в банке есть.

- Планирует ли банк менять свою кредитную политику в 2015 году по рознице?

- Здесь прежде всего нужно понимать, что включает в себя данное понятие. По уровню ставок мы никогда не будем демпинговать на рынке, поскольку ориентированы на стабильный и эффективный бизнес. Банк постоянно работает над улучшением своей кредитной политики. Если мы говорим о системе управления рисками, то в этом году банк уже достаточно сильно продвинулся в этом направлении. Надежные заемщики давно и справедливо ожидают особого уровня ставок, и банк намерен ответить на этот запрос. В течение года мы разрабатывали модель оценки заемщика по рознице – это математическая модель, которая позволяет предсказать вероятность дефолта того или иного заемщика. Теперь мы сможем хорошим заемщикам предлагать более дешевые кредиты, клиентам с вероятностью возникновения просрочки – адекватные риску условия займа. Такой более гибкий подход позволит банку эффективнее выстраивать кредитную политику. В части залогового кредитования  мы будем больше смотреть не на залоговое обеспечение, а на платежную дисциплину и платежеспособность самого заемщика. Таким образом, в качестве драйвера будущего роста в розничном сегменте мы рассматриваем внедрение дифференцированной модели обслуживания клиентов и предоставление качественного сервиса. Наш банк очень чувствителен к рынку. И мы будем стараться не только идти в ногу с ним, но и чуть-чуть его опережать, не только в отношении каких-то условий и предложений, но и в целом по отношению к нашему клиенту, предоставляя именно тот уровень сервиса и комфорта, который позволит выстроить с клиентом максимально долгосрочные отношения.

 

Пользуясь случаем, я хочу поздравить всех наших действующих и будущих клиентов, всех читателей делового портала Kapital.kz с прошедшими праздниками, а также с наступающим Новым 2015 годом и пожелать всем здоровья и тепла в семьях, уверенности в завтрашнем дне и финансовой стабильности. А мы не просто как банк, а как надежный партнер будем всегда стараться в этом помогать.

23.12.14 - В декабре доля срочных долларовых депозитов достигла 70% (Капитал Центр Деловой информации от 22.12.14 – 26.12.14 г.г.)

E-mail Печать PDF

Объем рублевых операций на KASE вырос в 6 раз, в банковском секторе в 3 раза

 

Степень долларизации срочных депозитов в Казахстане в декабре составила 70%. Об этом в  ходе интервью корреспонденту делового портала Kapital.kz сказал исполнительный директор Ассоциации экономистов Казахстана Олжас Худайбергенов.

 

«Октябрь небольшой объем, ноябрь больше. Сейчас в декабре  где-то 70% срочных депозитов долларизировано, причем 45% - это наблюдался неснижаемый исторический уровень. А сверху 25% которые  - они ждут ясности по валютной политике», - сказал Олжас Худайбергенов.

 

Кроме того, он отметил, что в ноябре  на KASE в 6 раз увеличился объем рублевых операций.

 

«Если абсолютный объем смотреть,  то сейчас объем рублевых операций составляет  в общем объеме операций KASE 2%. То есть,  было, грубо говоря, 0,3%, стало 2%», - подчеркнул он.

 

Вместе с тем объем рублевых операций в банковском секторе  вырос в 3 раза.

 

«Если смотреть объем покупок и продаж, то население сейчас покупает рубли в 2 раза больше, чем продает. Если разницу посчитаем, то по северным регионам в долларовом выражении  она составит 40-50 млн долларов в месяц», - пояснил он.

23.12.14 - Кредитную историю теперь можно получить в ЦОНах («Казправда» от 23.12.2014 г., авт. А. Курамысова)

E-mail Печать PDF
Фото с сайта old.liter.kz

​Процедура получения персонального кредитного отчета занимает 15 минут.

В Казахстане запущена услуга по предоставлению персональных кредитных отчетов в отделениях Центров обслуживания населения, передает Kazpravda.kz со ссылкой на пресс-службу РГП "ЦОН".

"С 22 декабря 2014 года ТОО "Первое кредитное бюро" (ПКБ), являющееся единственным функционирующим кредитным бюро в Казахстане, и РГП "ЦОН" запускают услугу по предоставлению персональных кредитных отчетов физическим лицам в 53 отделениях ЦОН по всему Казахстану", – говорится в сообщении.

Персональный кредитный отчет – это документ, содержащий информацию о завершенных и действующих обязательствах физического лица, а также отражающий исполнение им своих обязательств, и предназначен для личного пользования субъектом кредитной истории.

Напомним, с 23 августа 2013 года на портале электронного правительства в режиме онлайн, в разделе "Налоги и финансы", в подразделе "Экономика и финансы" доступна услуга от ПКБ – "Получение персонального кредитного отчета".

Для получения персонального кредитного отчета необходимо иметь электронно-цифровую подпись (ЭЦП) Национального удостоверяющего Центра (НУЦ) и доступ в Интернет. Каждый человек имеет право получить один персональный кредитный отчет в течение календарного года бесплатно.Повторные, в течение календарного года, обращения производятся на платной основе. Для осуществления оплаты необходимо иметь платежную карту любого казахстанского банка.

22.12.14 - В ближайшее время Нацбанк выступит с заявлением (Капитал Центр Деловой информации от 22.12.14 – 26.12.14 г.г.)

E-mail Печать PDF

Банком будут предложены механизмы для сохранения экономической стабильности

 

В ближайшее время Нацбанк выступит с заявлением,  в котором будут определены механизмы для сохранения устойчивой экономической ситуации. Об этом в интервью корреспонденту  делового портала Kapital.kz сообщил советник главы Национального банка РК Олжас Худайбергенов.

 

«Степень долларизации выросла, и рынок сейчас ждет от Нацбанка заявления. То есть, простые заявления, что девальвации не будет - не помогают,  здесь метод простых решений уже не силен, нужно другое решение, которое определит перспективу тенге на ближайшие 3 года, нужно переходить к среднесрочным методам»,  -  сказал О. Худайбергенов.

 

О.Худайбергенов уклонился от ответа на вопрос, какие именно меры будут предложены финансовым институтом. Но он подчеркнул, что в списке предложенных механизмов  исключена  девальвация, свободное плавание и жесткая фиксация национальной валюты.

 

«Вопрос дедолларизации будет одним  из всего перечня решений, которые будут озвучены. Решение будет выгодным для тех, кто размещал денежные средства  в тенговых депозитах», - подчеркнул советник.

 

По его словам, использование максимального количества рычагов будет являться особенностью озвученного решения.

 

«Управление денежно-кредитной и валютной политикой -  это не 1 и не 2 рычага, на самом деле там рычагов -  штук 20-30, и если, каждый из них задействовать, то все в совокупности  дадут хороший эффект», - уточнил О. Худайбергенов.

22.12.14 - В 2015 году ставка рефинансирования не превысит 8% (Капитал Центр Деловой информации от 22.12.14 – 26.12.14 г.г.)

E-mail Печать PDF

Опубликован Стратегический план Нацбанка на 2014-2018 годы

 

В 2015 году официальная ставка рефинансирования будет находиться в коридоре от 5-8%. Об этом сообщает деловой портал Kapital.kz со ссылкой на Стратегический план Национального банка РК на 2014-2018 годы.

Согласно информации, размещенной в документе, размер ставки рефинансирования в течение 2016, 2017 и 2018 годов может меняться в коридоре 5-7%. Отметим, что в настоящее время ставка рефинансирования составляет 5,5%, она остается неизменной с 6 августа 2012 года. Напомним, что в январе 2012 года ставка была установлена на уровне 7,5%, с 14 февраля 2012 года – 7%, с 2 апреля 2012 года – 6,5%, с 4 июня 2012 года – 6%.

К слову, совет директоров Центрального банка РФ принял решение с 16 декабря 2014 года повысить ключевую ставку с 10,5 до 17% годовых. В сообщении финрегулятора России подчеркивалось, что данное решение было обусловлено необходимостью ограничить существенно возросшие в последнее время девальвационные и инфляционные риски.

Страница 63 из 407

FacebookMySpaceTwitterDiggStumbleuponGoogle Bookmarks