Страховой сектор

29.06.12 - Страховщики надеются получить рычаги влияния на медиков в рамках обязательного медицинского страхования («Панорама» от 29.06.12 г., авт. Н. Дрозд)

27 июня председатель правления компании “БТА Страхование” Сергей Лаврентьев прокомментировал для журналистов ожидания страховых компаний в связи с начавшимся движением в сторону введения обязательного медицинского страхования. Страховщики хотели бы видеть своих представителей в составе комиссии Минздрава, разрабатывающей основные положения реформы, и участвовать в подготовке разрабатываемых законопроектов. При этом г-н Лаврентьев достаточно высоко оценивает уже сделанное разработчиками, считая, что они проделали большую работу, в которой участвовали канадские специалисты, и пока концепции реформы выглядят объективными, без попыток “перетянуть одеяло на себя”. Само введение обязательного медицинского страхования (поручение подготовить предложения об этом дал глава государства) является, несомненно, шагом вперед. Диалог между разработчиками и страховым рынком также существует, поскольку на одной из недавних конференций по страхованию этой проблематике “был посвящен целый день”.

При этом спикер видит страховой рынок тем субъектом, через который должны проходить все платежи медикам после того, как будет введено обязательное медицинское страхование. Одним из приведенных мотивов, часть из которых имеет определенный привкус лоббизма в пользу принятия этого решения, является тот уровень регулирования, который уже существует для страховых компаний. Формат включает, например, ежедневный отчет перед регулятором о состоянии резервов, предоставлении части отчетности с периодичностью в 10 дней и еще более подробной ежемесячной отчетности. Уровень контроля практически не оставляет возможностей для нецелевого использования средств, сомнительных инвестиций и тем более - повторения истории, которая произошла когда-то с ФОМСом. В то же время страховщики в состоянии достаточно жестко контролировать расходы медиков и не допускать необоснованного роста цен. Комментируя цифры оборота в медицинской сфере по итогам 2010 года, г-н ЛАВРЕНТЬЕВ отметил, что более Т260 млрд, потраченные на медицинские услуги частными лицами, имеют побочный эффект в виде значительного завышения расценок. Между тем основополагающий принцип, которого хотели бы придерживаться страховщики, состоит в том, что все имеют право на одинаковый уровень медицинских услуг вне зависимости от состоятельности, но и “богатые не должны платить в три раза больше за ту же услугу только потому, что у них есть деньги”. Бюджет потратил в 2010 году на медицину весьма внушительные средства - свыше Т580 млрд, или 4% ВВП, что очень хорошая цифра для стран с уровнем развития как у Казахстана, но качество медицинских услуг, как это признается практически всеми, оставляет желать лучшего. При этом объем страховой медицины в 2010 году составлял менее процента от общего оборота медицинских услуг. Спикер, однако, убежден, что если страховщики будут ключевым элементом системы обязательного медицинского страхования, у них найдутся рычаги влияния на качество медицинских услуг, которых лишены частные клиенты медиков, интересы которых не институционализированы. Это уже происходит в страховой медицине, где заинтересованные в сохранении клиентов компании сотрудничают с лучшими клиниками и врачами и реагируют на любой появляющийся негатив. Конкуренция между страховыми компаниями (а к пирогу обязательного страхования должны быть, по мнению председателя правления, допущены все страховые компании, имеющие лицензию, особый интерес, однако обязательное медицинское страхование вызывает особый интерес у тех компаний, которые уже имеют собственные клиники) и конкуренция между клиниками станет фактором, ограничивающим коррупцию в медицине.

Лоббируя интересы страховщиков, г-н Лаврентьев также постарался разубедить аудиторию в том, что речь может идти о каких-то сверхдоходах страховщиков. Сегодняшняя прибыльность в медицинском страховании гораздо ниже, чем в страховании имущества или автостраховании. И есть клиенты (вероятно, корпоративные), по которым “мы с трудом выходим в ноль или даже остаемся в минусе”. Главным же ограничителем для страховщиков может стать применение принципа, осуществленного, например, в Грузии, согласно которому вся прибыль, возникающая в ходе администрирования обязательного медицинского страхования, должна реинвестироваться в медицинскую отрасль, и ее направление на дивиденды акционерам должно быть исключено. Это может быть приобретение клиник или медицинского оборудования. Страховые компании, быть может, смогут, привлекая клиентов за счет собственных средств, гарантировать владельцам полисов существенно больший объем услуг, чем будет гарантироваться на бесплатной основе государством. Таким образом, бюджетные расходы на здравоохранение могут быть очень эффективными, на выделенные государством Т100 может быть оказано медицинских услуг на Т110 или Т115.

28.06.12 - КФН перестраховало страховщиков («Курсив» от 25.06.2012 г. –29.06.2012 г., авт. М. Байконова)

Комитет финнадзора (КФН) Нацбанка РК своим постановлением ужесточил требования к участникам рынка перестрахования. А именно: по вновь заключенным договорам перестрахования при расчете фактической маржи платежеспособности минимальный размер маржи платежеспособности или гарантийного фонда увеличивается на сумму обязательств, передаваемых (переданных) в перестрахование. Страховщики уверены: мера регулятора укрепит доверие к рынку, однако потерь среди «своих» не миновать.

Напомним, что речь идет о принятых КФН на днях изменениях в постановление правления от 22 января 2008 года №131 «Об утверждении Инструкции о нормативных значениях и методике расчетов пруденциальных нормативов страховой (перестраховочной) организации, норматива достаточности маржи платежеспособности страховой группы, формах и сроках представления отчетов о выполнении пруденциальных нормативов».

Так, управляющий директор АО «Страховая компания «Amanat Insurance» Максат Орынбай увидел в изменениях желание КФН Нацбанка РК усилить контроль над страховым рынком страны. По его словам, в условиях кризиса подобная политика приносит свои плоды, однако излишне жесткие меры регулятора не всегда работают на благо страхового рынка.

«Понятно, что двигаться в направлении увеличения контроля над страховым рынком необходимо, но, нельзя не заметить, что требования регуляторов в странах СНГ – одни из самых жестких, особенно если проводить сравнение с Евросоюзом», – отмечает топ-менеджер.

В свою очередь директор актуарно-методологического центра АО «БТА Страхование» Ринат Шакенов видит в новых требованиях шаг в сторону решения проблем недокапитализации страховых компаний.

«Увеличение требований к размеру уставных капиталов позволит повысить надежность отрасли в целом, и поднимет доверие к ее участникам. Поскольку именно с такими небольшими страховыми компаниями, которые не могут позволить себе существовать самостоятельно, и связаны скандальные банкротства последних лет», – считает собеседник.

Введение новых требований для участников страхового рынка касается перестрахования, уверен управляющий директор по рискам АО «НСК» Олег Павлов.
А именно, акцентирует он, по вновь заключенным договорам перестрахования при расчете фактической маржи платежеспособности или гарантийного фонда минимальный размер маржи платежеспособности увеличивается на сумму обязательств, передаваемых на перестрахование.

«Данное введение, на наш взгляд, в большей степени ужесточает требования к перестраховщикам при перестраховании. Притом это требование действует по новым договорам перестрахования с момента вступления в силу вышеуказанных изменений, а по действующим договорам применяется старая методика, – добавил г-н Павлов. – Есть один момент: по действующим договорам, срок которых больше 12 месяцев, через год будет применяться новая методика». Такое обстоятельство существенно повлияет на снижение маржи при наличии таковой, отметил эксперт.

Представители АО «Сентрас Иншуранс» также констатировали, что требования направлены на увеличение доли страховых компаний-резидентов РК в общей доле страховых премий, передаваемых на перестрахование.

Причем, как заметил первый заместитель предправления АО «СК «Коммеск-Омiр» Владимир Акентьев, при предложении риска для перестрахования внутри страны перестраховщику-резиденту РК решающую роль будет играть наличие у него соответствующего рейтинга или достаточности показателя маржи платежеспособности.

В целом, отмечают опрошенные «Къ» эксперты, предполагается, что нововведение даст рынку страхования импульс и вектор развития в сторону качественных характеристик и показателей.

Правда, двигаться в этом направлении сможет далеко не каждый. Большинство опрошенных нами участников рынка в один голос утверждают: законодательный барьер не «перепрыгнут» мелкие страховые компании, поэтому рынок ждет волна сделок по слиянию/поглощению, либо вовсе уходу аутсайдеров.

Причины банальны. Во-первых, небольшие игроки либо не смогут выдержать конкуренции со стороны крупных, либо не смогут соответствовать новым требованиям со стороны надзорных органов, считает г-н Шакенов. Более того, продолжает спикер, процесс прямо отразится на перестраховщиках, для которых небольшие страховщики являются основными клиентами, в связи с чем, в среднесрочной перспективе, вероятен риск консолидации перестраховочного рынка в том числе.

«Мы не ожидаем усиления консолидации страхового рынка и ухода некоторых игроков в связи с вышеназванными изменениями», – отмечает главный риск-менеджер АО «НСК» Олег Павлов.

По его словам, с момента презентации проекта изменений до вступления в силу прошло достаточно времени для перестроения политики перестрахования, при этом в запасе есть 12 месяцев для пересмотра текущих договоров.

Примечательно, что опрошенные «Къ» участники рынка считают свои компании устойчивыми к намеченным переменам, а показатели – соответствующими требуемым нормативам.

25.06.12 - Страховая компания "Коммеск-Өмір" подвела итоги по страховым выплатам за 5 месяцев 2012 года («Курсив» от 25.06.2012 г. –29.06.2012 г.)

Страховые выплаты, произведенные "Коммеск-Өмір" за 5 месяцев 2012 года, составили 464 млн тенге, - сообщает пресс-служба.

Выплаты по обязательному страхованию составили 217,4 млн тенге, уменьшившись на 28% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года.

В то время, как выплаты по ОС ГПО автовладельцев увеличились на 6,5 %, по этому виду страхования за 5 месяцев этого года было осуществлено 737 выплат на сумму 161,7 млн тенге.

Кроме того, совокупный рост количества страховых выплат, по сравнению с аналогичным периодом 2011 года, составил 6,4%.

Стоит отметить, что наибольшее количество выплат за указанный период было осуществлено по медицинскому страхованию - на сумму 98,7 млн тенге.

08.06.12 - Берег мой, покажись вдали… («Капитал» от 08.06.12 г., авт. А. Борисов)

Казахстанские страховые компании постепенно меняют стратегию. Если раньше они предпочитали перестраховывать иностранных клиентов, то теперь все больше премий они получают с казахстанского рынка.

В середине марта председатель правления «Коммеск-Омiр» Дмитрий Жеребятьев на VII финансовом форуме Cbonds в Алматы заявил, что казахстанский рынок общего страхования сократится в текущем году на 20%.

По его словам, это произойдет из-за введения ряда законодательных изменений. «Сейчас регуляторные органы хотят, чтобы большая часть страховых премий оставалась в Казахстане и работала на экономику страны, поэтому мы ожидаем, что в этом году будет меньше внешних перестрахований, что, в конечном итоге, повлияет на сужение рынка», – сказал он. Кроме того, по его мнению, на сужение рынка повлияет переход услуги страхования от несчастных случаев от компаний по общему страхованию к компаниям по страхованию жизни. За счет этого компании, работающие в отрасли «общее страхование», потеряют около 20-30% бизнеса.

Оживление здесь, замедление за границей

Прошедший год для страховщиков оказался во всех отношениях удачным. По данным комитета по финнадзору Нацбанка РК, страховые организации Казахстана в 2011 году собрали страховых премий на общую сумму 175,5 млрд тенге, что на 25,4% больше, чем за 2010 год.

Из них объем страховых премий по обязательному страхованию составил 45,5 млрд тенге, по добровольному личному страхованию – 53,5 млрд тенге, по добровольному имущественному страхованию – 76,5 млрд тенге.

Вместе с тем объем страховых премий по отрасли «страхование жизни» увеличился в 1,6 раза и составил на 1 января 2012 года 30,5 млрд тенге, при этом доля страхования жизни в совокупных страховых премиях составила 17,3% (на 1 января 2011 года – 13,3%).

Кроме того, сумма страховых премий, переданных на перестрахование, составила на 1 января 2012 года 64,8 млрд тенге, или 36,9% от общего объема страховых премий. При этом на перестрахование нерезидентам было передано 28,8% от общего объема страховых премий. Таковы показатели работы страховых компаний за прошлый год.

Эти же показатели за два месяца 2012 года не могут не впечатлять. По состоянию на 1 февраля текущего года сумма страховых премий, переданных на перестрахование, составила 4,3 млрд тенге или 19,3% от общего объема страховых премий, при этом на перестрахование нерезидентам РК передано 12,6% от общего объема страховых премий.

То есть при заметном росте сбора страховых премий внутри Казахстана бизнес за рубежом постепенно замедляется.

Притянули за уши

То, что нерезидентам передано 12,6% от общего объема премий, свидетельствует о том, что казахстанские страховые компании все чаще перестраховывают свои риски внутри страны. Год назад эта сумма составляла 26,5%, то есть в 2 с лишним раза больше.

При этом нельзя сказать, что страховщики внезапно воспылали сыновними чувствами к родине. Главным мотивом роста внутреннего перестрахования стали введенные год назад требования регулятора, которые усложняют выбор перестраховщика.

В первую очередь это касается упорядочения работы на рынке страхования. Страховой полис автовладельца теперь содержит уникальный идентификационный номер, который присваивается из единой базы данных и подтверждает легитимность страхового полиса. Также надзорный орган усилил контроль в части повышения требований к капитализации страховых компаний. Кроме того, регулятор ввел требования по сертификации деятельности агентов и ведения по ним отдельного реестра. Внедрение этих и ряда других новшеств, с одной стороны, усложнило работу страховых компаний за рубежом, особенно требование по увеличению капитализации страховых компаний при перестраховании, с другой стороны, сделало казахстанский рынок более привлекательным.

В 2012 году, как заметил г-н Жеребятьев, локомотивами рынка по-прежнему будут обязательные виды страхования, причем основным для компаний общего страхования останется обязательное страхование гражданско-правовой ответственности владельцев транспортных средств.

Еще одним стимулятором роста рынка начальник управления маркетинга АО «БТА жизнь» Элеонора Омарова считает рост пенсионных аннуитетов. За ноябрь 2011 года этот рост составил 16,2%, или более 2 млрд тенге, а всего за 11 месяцев прошлого года сумма переведенных в страховые компании пенсионных накоплений составила 15,8 млрд тенге, что на 54% больше, чем на ноябрь 2010 года.

Все это способствовало росту рынка страхования внутри Казахстана.

Психологический нюанс

Так, например, исполнительный директор страховой компании «Евразия» Куаныш Даутов основным фактором роста казахстанского рынка считает психологический нюанс. «Мы надеемся, что так и будет продолжаться, поскольку к казахстанцам приходит понимание, что надо и дальше страховаться, и это понимают, в том числе и наши зарубежные партнеры, которые доверяют нам риски перестрахования», – сказал он.

При этом, по данным АФН, затраты населения на страхование жизни в среднем в Казахстане составляли $4. Для сравнения: в США затраты на страхование жизни составляют $1,922 тыс., Канаде – $1,387 тыс., Великобритании – $5,73 тыс.

По итогам 2011 года средний размер страховой премии на душу населения в Казахстане повысился до $70. Рост почти на треть по сравнению с 2009 годом – сигнал более чем позитивный.

В страховой компании «Евразия», успешно работающей за границей на рынке перестрахования, признают, что казахстанский рынок становится привлекательным. Если в 2012 году законодатели все же примут закон об обязательном медицинском страховании и обязательном страховании катастрофических рисков, то рынок станет еще более интересным, а рост – еще более существенным.

05.06.12 - АО «Страховая компания «AMANAT INSURANCE» объявляет об открытии своего первого Центра выплат («Курсив» от 04.06.2012 г. –08.06.2012 г.)

4 июня 2012 года, в Алматы, произошло открытие первого Центра выплат АО «Страховой компании «AMANAT INSURANCE», по адресу ул. Желтоксан, 118, офис 318/319.

Новый центр рассчитан на прием 5 000 клиентов ежемесячно.

По словам председателя правления АО «Страховая компания «AMANAT INSURANCE» Зауре Сеитовой, открытие Центра выплат стало еще одним шагом к укреплению позиций компании на страховом рынке и вызвано стремлением компании к соблюдению высоких стандартов качества и повышению эффективности в обслуживании клиентов. Главной целью работы Центра выплат является ускорение процесса выплат по страховым случаям, добавляет Зауре Сеитова. И выражает уверенность в том, что качество и скорость обслуживания клиентов компании будет улучшаться самыми быстрыми темпами.

АО «Страховая Компания «AMANAT INSURANCE» является одной из пятнадцати крупнейших страховых компаний Казахстана и представлена обширной региональной сетью - на данный момент успешно работают более 70 офисов продаж во всех крупных городах страны.

Компания имеет лицензии на осуществления деятельности по 25 классам страхования (№.2.1.15 от 06.01.2011г.), а также лицензию на осуществление деятельности по перестрахованию. Партнерами по перестрахованию являются крупнейшие международные перестраховочные организации. По состоянию на 01.05.2012 активы компании составляют 5, 2 млрд тенге, собственный капитал: 2, 7 млрд тенге.

Международное рейтинговое агентство Fitch присвоило АО «Страховая Компания «AMANAT INSURANCE» международный рейтинг финансовой устойчивости «В-». Прогноз «Стабильный».

01.06.12 - Рейтинги компаний по страхованию жизни могут стать крайне важным фактором клиентского выбора («Панорама» от 01.06.12 г., авт. Н. Дрозд)

В апреле международное рейтинговое агентство A.M. Best Company присвоило АО “Halyk Life” рейтинг финансовой устойчивости на уровне B+ (стабильный) и кредитный рейтинг на уровне bbb - (стабильный). Присвоенные оценки остаются единственным международным рейтингом для казахстанских компаний по страхованию жизни. Комментируя для Панорамы то, насколько присвоение рейтинга будет важной отправной точкой для рынка страхования жизни в целом, председатель правления компании Ерлан Камбетбаев отметил, что в Halyk Life полагают, что клиенты, которые будут выбирать между игроками в этом сегменте, примут во внимание уровень рейтингов, поскольку других объективных ориентиров просто нет.

Какие-то компании могут говорить, что они большие или очень прибыльные, но учитывая, что существенная часть обязательств - это аннуитетные договоры, являющиеся пожизненными, комплексная оценка качества компаний имеет ключевое значение. Даже обладающему определенным уровнем осведомленности о ситуации на финансовом рынке человеку достаточно непросто сделать выбор между 7 казахстанскими компаниями по страхованию жизни. И если бы они все обладали рейтингами, то, по оценкам нашего собеседника, это можно было бы приветствовать и это означало бы, что рынок вышел на новый уровень зрелости. Некоторые из коэффициентов, которые применяются в общем страховании, например, коэффициент убыточности, не применимы к компаниям по страхованию жизни с их аннуитетными продуктами. Г-н Камбетбаев считает удачной параллель с рынком пенсионных накоплений, где размер далеко не все говорит о фонде, как и например, доходность, которая может очень существенно отличаться в различных временных периодах. Пожалуй, объективным показателем помимо рейтингов является лишь стоимость условной пенсионной единицы. Но чтобы оперировать этим показателем, нужна базовая экономическая подготовка. Оценка компаний по страхованию жизни еще более комплексная и сложная вещь. Крайне важна именно совокупность показателей, компании берут на себя очень длинные обязательства, берут деньги под эти обязательства и должны их инвестировать с такой доходностью, которая позволяла бы обеспечивать обусловленные аннуитетные выплаты. При получении рейтингов таким агентством, как A.M. Best, являющемся специализированным для страхового рынка и котирующемся на уровне “большой тройки”, изучается очень большое количество факторов. В случае с Halyk Life была оценена система управления рисками, инвестиционный и страховой портфели компании. Аналитиками также детально оцениваются обязательства, которые на себя берет компания, портфель финансовых инструментов, насколько надежно вложены деньги. Затем делаются актуарные оценки резервов, которые Halyk Life сформировал против обязательств, и формулируется окончательное заключение. Полученный рейтинг, по оценкам г-на Камбетбаева, является весьма высоким для казахстанского рынка и с гордостью воспринимается компанией. Комментируя то, затрудняет ли выбор потенциальных клиентов компаний по страхованию жизни, определенный недостаток публичности, председатель правления отметил, что он, быть может, существует пока. Получение рейтинга, как он надеется, будет определенным образом влиять на клиентскую базу компании, перед которой стоит задача “двигаться в розницу” и продавать программы накопительного страхования жизни. Рост рыночной доли при этом не будет ключевым показателем для компании, которая ориентирована на качество, свою устойчивость на перспективу и способность выполнять обязательства. Председатель правления также не согласился с оценкой, что компании по страхованию жизни должны быть предельно консервативными инвесторами, поскольку их доходность должна перекрывать гарантии по аннуитетным продуктам, и если в обязательствах заложены 6%, то компания с учетом собственных издержек должна в среднем демонстрировать доходность не ниже 7 или 8%. Качество инвестиционного портфеля было позитивно оценено аналитиками рейтингового агентства.

Аналитики A.M. Best Company назвали сильными сторонами Halyk Life   достаточно высокий уровень капитализации,  положительные перспективы получения дохода, аффилированность  с крупнейшей в Казахстане финансовой группой Halyk Group. При этом, оценивая ситуацию с капиталом, они отметили рост капитала до 2,4 миллиарда тенге против 1,7 миллиарда тенге в 2010 году, что было в основном обеспечено инъекциями в капитал со стороны Халык банка, а также направлением на пополнение всей чистой прибыли компании. Плюсы аффилированности состоят, по их оценкам, также и в нахождении в составе группы крупнейшего накопительного пенсионного фонда и в возможностях продаж продуктов через сеть отделений банка. Объем премий, собранных “Халык-Life” в прошлом году, вырос до 6 миллиардов тенге с 3,4 миллиарда годом ранее. При этом около 70% объема премий приходится на аннуитетные продукты.

31.05.12 - Халык-Казахинстрах решило не выплачивать дивиденды за 2011 год («Курсив» от 28.05.2012 г. –01.06.2012 г.)

Халык-Казахинстрах не будет выплачивать дивиденды по простым акциям за 2011 год и решило направить весь чистый нераспределенный доход на увеличение собственного капитала, - сообщается в протоколе годового общего собрания акционеров.

Чистая прибыль страховщика по итогам прошлого года составила 8,855 млрд тенге, а собственный капитал - 14,466 млрд тенге.

Количество простых акций страховой организации составляет 425 215 штук - размещено из них 338 011 штук.

Держателем 99,75% в капитале является Народный банк Казахстана.

Халык-Казахинстрах обладает лицензией на 26 классов страхования и является первым среди казахстанских страховщиков по объему премий в 2011 году.

25.05.12 - На рынке экспортного страхования вновь появляется интерес к риску («Панорама» от 25.05.12 г., авт. Н. Дрозд)

Заместитель председателя правления страховой компании KazExportGarant Гульнар ХАСЕНОВА прокомментировала для журналистов в перерыве заседавшего на этой неделе в течение 3 дней “Пражского клуба” (объединение примерно 40 агентств по страхованию экспорта из стран с молодой экономикой) основную тематику дискуссий.

По ее словам, предложение провести заседание “Пражского клуба” в Алматы было сделано более двух лет назад. В Центрально-Азиатском регионе всего два экспортных агентства - помимо KazExportGarant, это “Узбекинвест”. Регион выглядит очень интересным благодаря существенным темпам развития. Поэтому организаторы, чтобы повысить интерес экспортеров и инвесторов, решили показать - “мы готовы к диалогу”.

В первый день Международная финансовая корпорация (МФК) сделала презентацию о последних трендах и сложившейся ситуации на мировых финансовых рынках. Затем, по словам г-жи Хасеновой, была очень интересная презентация “Бернского союза”. Если “Пражский клуб” объединяет более 40 стран, то “Бернский союз” - более 70 экспортных агентств, в том числе с наиболее развитых рынков. Говорилось о том, каковы убытки и каков объем доходного экспорта по странам. Каков объем торговли и инвестиций. Обсуждались также тренды - в каких странах повысились риски в коммерческой среде, как рынок приходит себя после кризиса. Участники дискуссии интересовались тем, сколько было дефолтов в ходе первой волны кризиса, поскольку сейчас существуют ожидания второй волны, как это повлияло на рынок, какие убытки понесли страхователи экспорта. Это необходимо, чтобы знать, где были ошибки и где было слишком агрессивное страхование.

Отвечая на вопрос, выходит ли рынок на докризисный уровень, г-жа Хасенова отметила, что в презентации “Бернского cоюза” содержался такой вывод, и хотя агентства понесли определенные убытки, это их бизнес, и сейчас вновь появляется вкус к риску.

Комментируя по просьбе Панорамы влияние на ход дебатов реструктуризаций обязательств казахстанских банков, спикер сказала, что, на ее взгляд, правильно в данном случае говорить “не о банках, а о банке”, имея в виду БТА. По Альянсу и Темиру “на сегодня все нормально”. Речь, таким образом, идет о частном случае, связанным с банковским бизнесом. Среди гостей заседания клуба были представители экспортных агентств из Чехии, Венгрии и Польши, которые страховали риски своих клиентов на БТА. Г-жа Хасенова подчеркнула, что тем не менее они приехали, смотрят, как развивается ситуация, и оценивают дальнейшее развитие. По ее оценкам, то, что произошел такой страховой случай, лишний сигнал для инвесторов и экспортных агентств более тщательно оценивать риски банка- контрагента.

24.05.12 - Страховщикам нужна медицинская помощь («Курсив» от 21.05.2012 г. –25.05.2012 г., авт. М. Байконова)

Казахстан ждет рост добровольного медицинского страхования. По итогам I квартала 2012 года в РК наблюдается рост одного из «наиболее убыточных» видов бизнеса в страховании – на 25,4% (до 7,8 млрд тенге) по сравнению с аналогичным периодом 2011 года (6,2 млрд тенге). По мнению участников рынка, до конца текущего года тенденция к повышению продолжится.

В настоящее время обсуждается вопрос о возможном внедрении обязательного медицинского страхования, в связи с чем в этой сфере может быть зафиксирован дальнейший рост, говорит «Къ» заместитель председателя правления АО «СК «Альянс Полис» Кулаим Мырзатова. «При этом вполне вероятно, что добровольное и обязательное медицинское страхование будут дополнять друг друга по некоторым медицинским услугам и расходам. На опыте российского страхового рынка видно, что обязательное медицинское страхование получило достаточно активное развитие, как инструмент частичного покрытия социальной защиты населения», – говорит г-жа Мырзатова.

С ней соглашается председатель правления АО «Страховая компания «Amanat Insurance» Зауре Сеитова, отмечая, что основным двигателем роста рынка личного страхования РК будет класс медицинского страхования. По словам г-жи Сеитовой, рынок медицинского страхования растет за счет корпоративных клиентов, количество которых также увеличивается. «Но в итоге это влияет на появление тенденции увеличения убыточности на данном рынке, которая уже довольно заметна. Связано это с тем, что сотрудники компаний, получив на руки пакет медстраховки, начинают пользоваться ею сразу и в полной мере», – говорит она.

Между тем медицинское страхование сегодня считается одним из наиболее убыточных видов страхования в РК. «Прежде всего, это связано с постоянным повышением цен на медицинские услуги, медикаменты, а также с высокой обращаемостью застрахованных в медицинские учреждения. Поэтому многие страховщики, осуществляющие этот вид страхования, пошли по пути создания собственных медицинских центров и клиник, которые отвечают всем необходимым требованиям», – рассказывает «Къ» председатель правления АО «СК «Коммеск-Өмір» Дмитрий Жеребятьев.

По словам Кулаим Мырзатовой, добровольное медицинское страхование считается самым убыточным из-за того, что данный вид страхования в силу своей специфики изначально предполагает страховые выплаты, приближенные к размерам страховых премий. Помимо медицинского страхования, эксперты озвучили прогнозы и по другим видам страхования. Так, по словам Зауре Сеитовой из Amanat Insurance, основной прирост страховых премий в РК по итогам 2012 года придется на личное страхование (18%) и автострахование (25%).

По мнению заместителя председателя правления АО «НСК» Александра Тулешова, рынок страхования РК должен вырасти из-за новых требований по перестрахованию, ограничивающих перестрахование на Россию и другие нерейтинговые рынки. Таким образом, большая часть рисков станет аккумулироваться на местном рынке. Премии будут дублироваться у страховщика и перестраховщика, тем самым искусственно рынок вырастет, говорит собеседник. «Стоит также отметить завершение всех процедур по созданию Таможенного союза, что приведет к увеличению внутреннего грузооборота. Таким образом, мы ожидаем роста в страховании грузов», – подытожил он.

Как предположил председатель правления АО СК «Номад Иншуранс» Ринат Ахматьянов, прирост будет наблюдаться в секторе корпоративного страхования (10–15%).

Цифры сильнее слов
Совокупный объем страховых премий по страховому рынку РК по итогам I квартала 2012 года составил 57,5 млрд тенге, что на 5 млрд тенге или 10% больше результата аналогичного периода 2011 года. В том числе по обязательному страхованию – 8,9 млрд тенге, добровольному личному страхованию – 21,3 млрд тенге, добровольному имущественному страхованию – 27,2 млрд тенге. При этом в отрасли общего страхования наблюдается снижение премий на 2,5% – с 46,8 млрд тенге до 45,6 млрд тенге, по сравнению с аналогичным периодом 2011 года. В том числе по обязательному страхованию уменьшение составило 28,4%, по добровольному имущественному – 5,8 %, добровольное личное страхование увеличилось на 43,2%.



Страховщикам нужна медицинская помощь

22.05.12 - Компания «AMANAT INSURANCE» стала лидером рынка по темпам прироста страховых премий по медицинскому страхованию («Курсив» от 21.05.2012 г. –25.05.2012 г.)

АО «Страховая компания «AMANAT INSURANCE» стала лидером казахстанского рынка по темпам прироста страховых премий по медицинскому страхованию.

По итогам I квартала 2012 года АО «Страховая компания «AMANAT INSURANCE» стала лидером рынка Казахстана по темпам роста страховых премий по медицинскому страхованию.

Так, по сравнению с прошлогодними результатами за аналогичный период, страховые премии компании по данному классу увеличились на 371,1% (до 92,1 млн тенге), тогда как весь рынок медицинского страхования вырос на 25,4% (до 7,8 млрд тенге).

Председатель правления АО «Страховая компания «AMANAT INSURANCE» Зауре Сеитова считает, что именно класс медицинского страхования станет основным двигателем роста казахстанского рынка личного страхования в 2012 году. И, по прогнозам Зауре Сеитовой, этот рынок вырастет на 18%, по итогам текущего года.

АО «Страховая Компания «AMANAT INSURANCE» является одной из пятнадцати крупнейших страховых компаний Казахстана и представлена обширной региональной сетью - на данный момент успешно работают более 70 офисов продаж во всех крупных городах страны.

Компания имеет лицензии на осуществления деятельности по 25 классам страхования (№.2.1.15 от 06.01.2011г.), а также лицензию на осуществление деятельности по перестрахованию. Партнерами по перестрахованию являются крупнейшие международные перестраховочные организации. По состоянию на 01.04.2012 активы компании составляют 5, 4 млрд тенге, собственный капитал: 2, 8 млрд тенге.

АО «Страховая Компания «AMANAT INSURANCE» присвоен международный рейтинг финансовой устойчивости «В-». Прогноз «Стабильный».

18.05.12 - Allianz Казахстан теперь заменяет Kompetenz («Панорама» от 18.05.12 г., авт. Н. Дрозд)

14 мая руководство страховой компании Kompetenz прокомментировало для журналистов новую стратегию компании, до конца прошлого года бывшую казахстанской дочкой одного из крупнейших мировых страховщиков Allianz. По словам председателя совета директоров и владелицы компании Жанар Калиевой, при заключении сделки (подробнее, пожалуйста, Панорама №48 за 2011 год) условием было сохранение имени Аllianz Казахстан в течение полугода, после чего должен был произойти ребрендинг.

Г-жа Калиева вновь подчеркнула, что продажа своей дочерней компании менеджерам - крайне необычное решение для Allianz в масштабах всей его достаточно длительной истории. И после того, как компания решила, что казахстанский рынок не настолько масштабен, чтобы оправдать вкладываемые усилия и внимание, она тем не менее оценила успешность и развитие местной “дочки”, а также не хотела недовольства или потерь каких-либо своих клиентов в случае полного ухода с рынка. В результате Kompetenz (г-жа КАЛИЕВА подчеркнула, что новое название бренда - также немецкое слово) продолжает обслуживать глобальных клиентов Allianz и сохраняет предпочтительное партнерство в Казахстане. Что касается позиционирования, то, похоже, компания хотела бы по-прежнему выглядеть носительницей европейских страховых ценностей, при этом достаточно критически оценивающей многие аспекты действующего страхового рынка. Председатель совета директоров, в частности, считает, что на рынке могут происходить очень значительные изменения в этом году в связи с изменением системы налогообложения. Могут происходить какие-то перемещения в группе лидирующих компаний из-за того, что до сих пор страхование использовалось отчасти крупными страховыми ФПГ для оптимизации налогообложения. Темпы роста сбора страховых премий могут замедлиться, и станет в большей степени очевидно то, каков реальный объем классического страхования. Спикер также отметила свое неприятие какой-либо коррупции в страховании, когда люди, принимающие решения о заключении контракта о страховании, получают крупные “откаты”. Рынок не должен был бы на это идти даже в условиях низкой убыточности страхования, которая неизбежно возрастет в дальнейшем, поскольку необходимо развиваться и накапливать резервы и капитал. Новый председатель правления компании Серик ТЕМИРГАЛЕЕВ, который имеет очень значительный опыт именно на казахстанском страховом рынке, отметил, что основой новой стратегии компании станет диверсификация от крупных корпоративных клиентов, хотя партнерство с Allianz оставляет определенные возможности в сторону розницы и страхования МСБ. Доля розницы с учетом банковского страхования, составляющая сейчас в компании 25%, должна вырасти до 40%, доля страхования МСБ - до 20%. При этом одна из главных задач, которую придется решать менеджменту, состоит в том, чтобы значительное расширение дистрибуции было экономически оправданным. Чрезмерные затраты на развитие создают для компаний существенные риски, например, на этапе перехода от сильного роста к более умеренному.

Председатель правления сделал также интересные комментарии, связанные со страхованием катастрофических рисков. Компенсации в случае разрушения в результате землетрясения только в Алматы 10% лишь жилого фонда, без учета коммерческой недвижимости, могли бы составить, по грубым оценкам, примерно $3 млрд. Очевидно, что у казахстанского страхового рынка нет возможностей саккумулировать такие средства и он не сможет это сделать самостоятельно в среднесрочном периоде. Выход состоит в участии в катастрофическом пуле государства и проявлении им политической воли. При этом возможным решением могло бы быть возвращение к идее катастрофических бондов и привлечение в качестве инвесторов пенсионных фондов. Причем инструмент решает проблему доходности пенсионных накоплений, а в случае наступления страхового случая происходит пролонгация выплат по облигациям на очень длительный период.

Страница 23 из 32

FacebookMySpaceTwitterDiggStumbleuponGoogle Bookmarks