28 мая 2019 года Совета директоров Казахстанской фондовой биржи утвердил Стратегию развития KASE на 2019-2021 годы. Основной целью на 2019-2021 годы определено поддержание лидирующих позиций KASE на биржевом пространстве Казахстана.
Биржа продолжит работу по формированию эффективного механизма привлечения финансирования казахстанскими компаниями на отечественном фондовом рынке, созданию привлекательных условий для локальных и международных инвесторов и оказанию полного спектра биржевых услуг в соответствии с принятыми международными стандартами.
В стратегии развития KASE определены четыре ключевых направлений: IT-модернизация торгово-клиринговых систем и сопутствующих информационных систем, запуск услуг центрального контрагента (далее – ЦК) на всех биржевых рынках в целях гарантирования завершенности расчетов по биржевым сделкам, увеличение ликвидности биржевых рынков путем привлечения на него новых участников, внедрение более широкого спектра финансовых инструментов и использование новых технологий, а также внедрение принципов устойчивого развития с целью повышения инвестиционной привлекательности Биржи.
В целях реализации поставленных задач отдельно выделен ряд мероприятий в рамках стратегического сотрудничества с ПАО "Московская биржа" (MOEX). IT-модернизация программного обеспечения Биржи будет осуществляться посредством перехода на торгово-клиринговые системы (ТКС) МОЕХ на фондовом, срочном и валютном рынках. Это позволит значительно повысить техническую надежность и производительность биржевой инфраструктуры, снизить операционные риски, внедрить новые режимы торгов, использовать стандартизированные каналы подключения к ТКС в целях расширения количества участников торгов и внедрить сертифицированные протоколы обмена рыночной информацией.
Переход на ТКС MOEX будет способствовать интеграции рынка KASE в рамках ЕврАзЭс и существенно упростит допуск российских инвесторов на казахстанский организованный финансовый рынок.
Целью запуска услуг ЦК на всех биржевых рынках KASE является содействие росту ликвидности рынков, снижение кредитного риска участников, гарантирование завершенности расчетов по сделкам, сокращение транзакционных издержек участников за счет кросс-маржирования и неттинга, внедрение унифицированной системы риск-менеджмента.
В результате внедрения ЦК Биржа ожидает рост числа участников торгов и клиринга, возможность разделения клиринговых и торговых участников, расширение клиентской базы KASE.
Третье стратегическое направление предусматривает перезапуск рынка ценных бумаг, направленный на рост ликвидности на рынке акций, стимулирование развития рынка облигаций как альтернативы банковскому кредитованию, увеличение вовлечения населения в процесс инвестирования на фондовом рынке, расширение инвестиционных возможностей институционных инвесторов и привлечение иностранных участников. Решению этой задачи будет способствовать дальнейшее развитие денежного рынка, рынка иностранных валют и активизация рынка деривативов, направленные на внедрение инструментов хеджирования и использование инструментов в сделках репо.
Новым вектором развития биржевого бизнеса в рамках Стратегии является улучшение системы корпоративного управления, внедрение стандартов экологичности ведения бизнеса и социальной ответственности, что будет способствовать устойчивому развитию KASE и повышению ее инвестиционной привлекательности.
Улучшение качества управления рисками, внутреннего контроля и аудита, внедрение стандартов экологичности ведения бизнеса, повышение прозрачности деятельности и повышение социальной ответственности будет содействовать усилению стратегических и конкурентных преимуществ Биржи.
Успешная реализация Стратегии будет способствовать достижению казахстанским биржевым рынком мировых отраслевых стандартов, позволит Бирже стать эффективной площадкой для привлечения финансирования отечественными компаниями, содействует росту объема торгов на всех рынках KASE и повышению доверия к этим рынкам всех заинтересованных сторон.